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热烈祝贺我司顺利通过了ISO质量管理体系、国军标体系认证
添加时间:2018-01-15 10:39:51

日前,我司顺利通过了ISO质量管理体系、国军标体系认证,并接到北京天一正认证中心限公司颁发的的认证证书。


为顺利通过外审,公司各部门群策群力,投入大量的时间和精力,公司领导也亲自坐镇指挥,大大保证了体系认证工作的效率和质量。
一:首次会议
外审之前,公司就已经对部门如何配合审核组开展工作提出了要求。要求各部门积极配合外审工作,虚心请教,把此次外审作为学习和提高管理水平及自身素质的好机会,确保外审阶段工作顺利的开展。
此次外审分两阶段审核,10月31日到11月3日为靠前阶段,11月14日到11月16日为第二阶段。两个阶段的外审首次会议,认证机构审核组长介绍了审核目的、审核内容、审核程序、日程安排和认证范围等情况,并简单阐述了审核依据和审核结果的构成。公司经理层对外审专家组表示了热烈的欢迎,并对各涉及外审的部门如何配合审核组开展工作提出了要求。
二:现场审核
几天的阶段外审中,审核组以体系标准以及企业制定的程序文件、管理职能方面的政策法规、作业过程中的记录等为依据,采取面对面交流、查看资料、抽样取样等方式,对我公司体系运行涉及的各职能部门以及现场监理项目部等场所贯彻落实三标体系的情况进行了全面的审核,检验了公司质量管理体系、安全管理体系、职业健康体系运行效果及体系文件的适宜性、充分性、有效性。
三:末次会议
审核组组织召开的外审末次会议上,审核组长通报了三标体系审核认定情况,开具了不符合项,并对不符合项的整改工作提出总体要求,要求我公司积极调查导致不符合的根本原因,制定相应的纠正措施,并落实到责任人和实施计划。较后审核组成员认为,公司的质量管理体系运行良好,体系的相关标准和要求得到了很好的宣贯,对公司的质量、安全管理工作也给予了充分肯定,一致同意认证注册。
四:落实整改
各部门对外审过程进行了全面回顾,对审核提出的不符合项查找并确定原因,制定整改措施计划,研究制订整改方案,并由责任部门进行对口确认,尽快整改到位,迅速关闭不合格项。
公司的认证审核工作取得了圆满成功,对公司规范化管理将起到积极的推动作用,不仅大大提高公司的信誉,更能增强公司的市场竞争力。各项管理工作更加科学化、程序化、规范化,为企业全面发展奠定坚实基础。